Todos sabem que em uma empresa, independentemente de se está num nível gerencial ou operacional, temos um compromisso pessoal de apresentar resultados. E um líder tem uma tarefa ainda mais árdua.

Um líder tem o compromisso de apresentar os próprios resultados e o resultado da equipe. Essa é a responsabilidade gerencial. Uma responsabilidade pelo seu próprio trabalho e grupo de trabalho, por sua contribuição para o desempenho e resultados de toda a organização, e para as tarefas sociais da comunidade do trabalho.

A responsabilidade de um líder, portanto, é externa e interna.
Externa porque envolve responsabilidade sobre pessoas ou outras partes  envolvidas em um desempenho específico. Interna porque implica em compromisso do próprio líder como um profissional.

Assim, um bom líder é responsável por resultados em ambos os aspectos.

Tendo compromisso por resultados específicos, com autoridade para fazer o que for necessário para produzir esses resultados pelos outros e, ainda por cima, estar comprometido com esses resultados como uma realização pessoal.

E por isso, é necessário compreender que líderes eficazes delegam, mas também determinam os padrões de como as coisas serão feitas.

Esses padrões podem, inclusive, serem definidos em conjuntos com a equipe.

Mas ter o controle sobre esses padrões é fundamental para que o líder tenha conhecimento e parâmetro sobre como os resultados serão entregues, mesmo quando ele sozinho não foi o autor da tarefa.

O tempo e a forma de controle desses compromissos internos e externos são adquiridos conforme a experiência do líder.

Que tal exercitar um pouco essa ideia de compromissos? Faça a seguinte tarefa.

Pense na seguinte questão:

Você é pessoalmente comprometido em obter resultados no trabalho, ou você está apenas passando pelas resoluções?

Liste quais são as tarefas que somente você tem autoridade para produzir resultados e as tarefas que os outros devem fazer e reportar resultados para você.

Listando todas essas tarefas, organize-as de uma forma para que sempre você consiga fazer a checagem, no caso dos próprios compromisso, e que você consiga cobrar os devidos responsáveis pelos demais compromissos.

Esse quadro vai facilitar, e muito, o seu dia a dia.