Vamos analisar a seguinte situação: Você é gerente de uma equipe que está com um alto índice de refação, como reverter essa circunstância? Quais ações tomar para diminuir que esse índice cresça novamente? Quando falamos de refação estamos falamos de retrabalho. O alto índice de refação é um grande problema para as empresas, pois um trabalho que já foi feito e precisa passar pelo mesmo processo novamente, tem um alto custo de recursos humanos e materiais, além de afetar os…
Uma coisa é certa. Qualquer líder que começar a acreditar que é um bom juiz de pessoas vai acabar tomando as piores decisões. Isso foi possível notar durante anos de vivência em ambientes corporativos. Um líder precisa ter uma postura mais construtiva ao aprendizado para que consiga ter melhores condições de gerenciamento. O que queremos dizer com isso? É comprovado cientificamente que um líder que permite com que a equipe participe do processo de decisão tem melhores resultados. Um líder…
“Gosto de trabalhar com pessoas melhores do que eu”. Você se assustaria com essa afirmação? Essa é uma visão muito válida, principalmente em ambientes tão competitivos, onde muitos que têm esse pensamento de que “o sucesso deles é o meu sucesso também”. Esse é o verdadeiro espírito de liderança. Uma pessoa tem como fonte de apoio não apenas teorias e indicadores que aprendeu na faculdade, mas também todos os ensinamentos que teve com seu antigo líder. O líder tem que…
Uma empresa consciente entende que elevar o desempenho de um líder é mais fácil do que elevar o desempenho de todas as equipes. É mais fácil porque o líder é visto como modelo, então, ao elevar o desempenho do líder, a forma de trabalho deste líder vai ser a referência para elevar a performance de todos como consequência. É por isso que executivos eficazes precisam escolher líderes que tenham capacidade de fazer o excelente, pois é a partir do trabalho…
De fato, a escolha de um líder é uma decisão delicada e muitos erros são fatais nesse processo. Na maioria das empresas, os colaboradores de melhor desempenho são promovidos a cargos gerenciais, e por melhor que esse funcionário seja, é preciso mais critérios para identificar e escolher um bom líder. As habilidades de trabalho nem sempre se traduzem em habilidades de liderança, e o melhor funcionário nem sempre pode ser o melhor líder. Selecionar um líder exige avaliar as competências…
Todos sabem que em uma empresa, independentemente de se está num nível gerencial ou operacional, temos um compromisso pessoal de apresentar resultados. E um líder tem uma tarefa ainda mais árdua. Um líder tem o compromisso de apresentar os próprios resultados e o resultado da equipe. Essa é a responsabilidade gerencial. Uma responsabilidade pelo seu próprio trabalho e grupo de trabalho, por sua contribuição para o desempenho e resultados de toda a organização, e para as tarefas sociais da comunidade…
Para começarmos essa publicação, queremos trazer como referência, a história de sucesso da Amazon.com, a gigante do e-commerce. Para quem não sabe, a empresa começou antes do auge da internet. No início dos anos 1990, o CEO Jeff Bezos observava um mercado ainda novo da internet, e então resolveu abrir o próprio negócio após trabalhar por anos em Wall Street A inspiração do nome? O rio Amazonas, considerado o maior do mundo em extensão e em fluxo de água por…
Um bom líder não pode pensar que um negócio jamais poderá ser atingido por uma crise. Toda empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento, está sujeita a problemas. Isso porque o mercado é dinâmico e está em constantes mudanças e adaptações. A pandemia de Covid-19 é um exemplo de como tudo pode mudar, independentemente do quão bem você está desempenhando no setor. Isso é o que chamamos de contingência em administração. Contingência é tudo aquilo que pode ou não acontecer…
Empreender realmente não é fácil. E empreender com inovação é ainda mais difícil. Embora não haja receita de bolo para o sucesso do empreendedor, uma coisa é fato: A inovação requer tomada de riscos. Para inovar é necessário se arriscar. Isso porque inovação se refere ao novo, a algo que nunca ninguém pensou ou fez anteriormente. Os inovadores mais bem-sucedidos são figuras ímpares, porque conseguem administrar o seu olhar em medir uma relação custo-benefício de toda oportunidade. E medir os…
Por mais tradicional que seja o ramo de um negócio, um líder deve entender que o contexto externo importa e influencia diretamente na empresa. Um líder eficaz gerencia hoje sempre pensando no amanhã. Esse pensamento é importante porque o futuro já é um indicador necessário de ser controlado na empresa, mesmo que ainda não ocorreu. Seja uma mudança na sociedade, no conhecimento, na cultura, na indústria ou na estrutura econômica. É por isso que um líder, mesmo não sendo político…
