Em uma das publicações anteriores, falamos com você sobre autorresponsabilidade e como fazer com que seus resultados sejam superiores por meio dela. Hoje, trazemos um conceito que fará com que você atinja o maior nível de autorresponsabilidade que você pode ter, por meio da ativação das suas fontes de poder. Como assim poder? Agora me tornei um super-herói? Você não é um super-herói, mas tem alguns poderes, sem ter consciência deles. Você vai entender agora quais são e como você…
Muitos acreditam que a grande diferença entre níveis gerenciais e operacionais é que o primeiro “apenas manda” e que o segundo “é quem coloca de fato a mão na massa”. O que precisamos ter em mente quando falamos de liderança é que sempre é demandado de um líder a análise sobre a prática. Embora um líder na grande maioria das vezes ocupe um cargo gerencial, ele precisa estar atento constantemente ao que acontece na prática de sua equipe. O que…
Atendemos empresas dos mais diversos tamanhos e um tema muito comentado entre eles é: AUTORRESPONSABILIDADE. Frases muito recorrentes nos treinamentos de liderança corporativa – e que você provavelmente já ouviu - são: “Eu fiz a minha parte, eu mandei o e-mail.” “Eu não sou explosivo demais, as outras pessoas é que me provocam!” “Eu teria feito o relatório, mas ninguém me enviou o modelo a tempo.” “Aqui sempre foi assim, e não tem como mudar.” Essas são frases clássicas, que…
Você alguma vez já se perguntou: Como posso deixar meu ambiente de trabalho mais autonomo? Uma das habilidades mais importantes e reconhecida como fundamental no exercício da liderança é saber dar autonomia aos liderados e muita gente confunde essa função de “autonomia” com “excesso de liberdade”. Dar autonomia ao time é exigir dos trabalhadores o conhecimento que defina suas próprias tarefas e seus resultados. Neste formato, o líder enfatiza com sua equipe três importantes elementos: Independência, adaptabilidade e confiança. Isso…
