Our Archive

Welcome to your Archive. This is your all post. Edit or delete them, then start writing!

IMF > Blog >

LÍDERES FALSOS VERSUS LÍDERES VERDADEIROS

Inicialmente, pare e visualize um gerente de RH com longa experiência de mercado, que assumiu uma série de compromissos na sua vida pessoal e profissional. Seu lema é garantir a vida dos demais como se fosse uma super-herói. É comum que esse profissional precisa atender sua equipe, a empresa, sua família, seus filhos e, quando sobra um tempo, cuidar de si mesmo. O tempo todo acredita que está dando conta de tudo, e pouco compartilha com sua equipe as reais…

Read More

COMO GERENCIAR E LIDERAR PESSOAS?

Uma coisa é certa. Qualquer líder que começar a acreditar que é um bom juiz de pessoas vai acabar tomando as piores decisões. Isso foi possível notar durante anos de vivência em ambientes corporativos. Um líder precisa ter uma postura mais construtiva ao aprendizado para que consiga ter melhores condições de gerenciamento. O que queremos dizer com isso? É comprovado cientificamente que um líder que permite com que a equipe participe do processo de decisão tem melhores resultados. Um líder…

Read More

COMO UM LÍDER PODE RETER TALENTOS EM UM TIME?

Uma situação muito comum no atual mercado de trabalho brasileiro é o alto índice de pedidos de demissão. Segundo pesquisa da consultoria de recrutamento Michael Page, oito em cada dez profissionais pedem demissão por causa do chefe. O desempenho abaixo do que se espera de um líder é o principal motivo apontado, tanto por quem pede para sair da empresa como por quem está desanimado no emprego. De fato, a ciência mostra que decisões gerenciais mal planejadas e falta de…

Read More

O JOGO SÓ ACABA QUANDO TERMINA: SOMENTE O PLACAR FINAL IMPORTA EM UM JOGO?

Quando falamos de um resultado financeiro de uma empresa geralmente estamos falando de um “resultado final” de um jogo. Esse "resultado final" mede o desempenho dos negócios em vez do desempenho da gestão. Desempenho de gestão é diferente do desempenho dos negócios, portanto, desempenho de gestão remete aos resultados do dia a dia, dos processos e do alinhamento entre os times. Já o desempenho de um negócio hoje é em grande parte resultado do desempenho da gestão nos últimos anos.…

Read More

GERENCIAR CRISES: AMEAÇA OU OPORTUNIDADE?

Um bom líder não pode pensar que um negócio jamais poderá ser atingido por uma crise. Toda empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento, está sujeita a problemas. Isso porque o mercado é dinâmico e está em constantes mudanças e adaptações. A pandemia de Covid-19 é um exemplo de como tudo pode mudar, independentemente do quão bem você está desempenhando no setor. Isso é o que chamamos de contingência em administração. Contingência é tudo aquilo que pode ou não acontecer…

Read More

Gerenciar hoje pensando no amanhã

Por mais tradicional que seja o ramo de um negócio, um líder deve entender que o contexto externo importa e influencia diretamente na empresa. Um líder eficaz gerencia hoje sempre pensando no amanhã. Esse pensamento é importante porque o futuro já é um indicador necessário de ser controlado na empresa, mesmo que ainda não ocorreu. Seja uma mudança na sociedade, no conhecimento, na cultura, na indústria ou na estrutura econômica. É por isso que um líder, mesmo não sendo político…

Read More

A mudança é necessária para um líder

Em time que está ganhando, não se mexe? Há líderes, aqueles tradicionais, que realmente acreditam nesse lema, e é exatamente isso que transmitem para as suas equipes, cuja grande maioria pertence a outra geração e que não percebem a dinamicidade do mundo da mesma forma. O resultado disso, são constantes conflitos entre eles. Uma pesquisa de uma universidade brasileira apontou que o mundo do trabalho em 2050 será totalmente transformado pelos avanços da Inteligência Artificial (IA) e da biotecnologia. E…

Read More

O líder revolucionário no século XXI

Que tal voltarmos no tempo e pensarmos na sociedade do século XIX. Este é o cenário de atuação do famoso teórico científico da administração Frederick Taylor. Ele é considerado o pai da administração, e não é por menos. Taylor revolucionou a forma de se produzir em plena condição da transição da produção artesanal para a industrial. O que será que mudou de lá para cá, no século XXI? Taylor revolucionou o mundo moderno com a chamada administração da produtividade. Por…

Read More

A importância da disciplina na liderança

Para falarmos sobre disciplina, gostaríamos que você pensasse em um dos maiores exemplos de liderança e gestão da atualidade: O sr. Abílio Diniz. Notório empresário e fundador do Grupo Pão de Açúcar, Diniz é um dos primeiros nomes lembrados quando nos perguntamos o que é ser um líder de sucesso e, uma de suas frases inspiradoras é: “Uns sonham com o sucesso, nós acordamos cedo e trabalhamos duro para conseguí-lo”. Quando falamos sobre um líder, muitas vezes nos remetemos à…

Read More

Feedback como ferramenta preciosa de trabalho

Feedback é uma ferramenta indispensável para qualquer líder. E Feedback e Liderança devem sempre andar lado a lado. É por meio do feedback que você vai engajar, reconhecer e desenvolver colaboradores. Mas como essa ferramenta deve ser aplicada? Como dar o melhor feedback para os liderados? Você acredita que uma empresa onde os líderes fornecem feedbacks mensalmente, todos por escrito e extremamente formais, redigidos quase sempre com as mesmas palavras e em tom muito impessoal, pode conquistar uma equipe engajada…

Read More