Uma situação muito comum no atual mercado de trabalho brasileiro é o alto índice de pedidos de demissão. Segundo pesquisa da consultoria de recrutamento Michael Page, oito em cada dez profissionais pedem demissão por causa do chefe. O desempenho abaixo do que se espera de um líder é o principal motivo apontado, tanto por quem pede para sair da empresa como por quem está desanimado no emprego. De fato, a ciência mostra que decisões gerenciais mal planejadas e falta de…
Um bom líder não pode pensar que um negócio jamais poderá ser atingido por uma crise. Toda empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento, está sujeita a problemas. Isso porque o mercado é dinâmico e está em constantes mudanças e adaptações. A pandemia de Covid-19 é um exemplo de como tudo pode mudar, independentemente do quão bem você está desempenhando no setor. Isso é o que chamamos de contingência em administração. Contingência é tudo aquilo que pode ou não acontecer…
Em time que está ganhando, não se mexe? Há líderes, aqueles tradicionais, que realmente acreditam nesse lema, e é exatamente isso que transmitem para as suas equipes, cuja grande maioria pertence a outra geração e que não percebem a dinamicidade do mundo da mesma forma. O resultado disso, são constantes conflitos entre eles. Uma pesquisa de uma universidade brasileira apontou que o mundo do trabalho em 2050 será totalmente transformado pelos avanços da Inteligência Artificial (IA) e da biotecnologia. E…
Que tal voltarmos no tempo e pensarmos na sociedade do século XIX. Este é o cenário de atuação do famoso teórico científico da administração Frederick Taylor. Ele é considerado o pai da administração, e não é por menos. Taylor revolucionou a forma de se produzir em plena condição da transição da produção artesanal para a industrial. O que será que mudou de lá para cá, no século XXI? Taylor revolucionou o mundo moderno com a chamada administração da produtividade. Por…
Feedback é uma ferramenta indispensável para qualquer líder. E Feedback e Liderança devem sempre andar lado a lado. É por meio do feedback que você vai engajar, reconhecer e desenvolver colaboradores. Mas como essa ferramenta deve ser aplicada? Como dar o melhor feedback para os liderados? Você acredita que uma empresa onde os líderes fornecem feedbacks mensalmente, todos por escrito e extremamente formais, redigidos quase sempre com as mesmas palavras e em tom muito impessoal, pode conquistar uma equipe engajada…
