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GERENCIAR CRISES: AMEAÇA OU OPORTUNIDADE?

Um bom líder não pode pensar que um negócio jamais poderá ser atingido por uma crise. Toda empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento, está sujeita a problemas. Isso porque o mercado é dinâmico e está em constantes mudanças e adaptações. A pandemia de Covid-19 é um exemplo de como tudo pode mudar, independentemente do quão bem você está desempenhando no setor. Isso é o que chamamos de contingência em administração. Contingência é tudo aquilo que pode ou não acontecer…

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Gerenciar hoje pensando no amanhã

Por mais tradicional que seja o ramo de um negócio, um líder deve entender que o contexto externo importa e influencia diretamente na empresa. Um líder eficaz gerencia hoje sempre pensando no amanhã. Esse pensamento é importante porque o futuro já é um indicador necessário de ser controlado na empresa, mesmo que ainda não ocorreu. Seja uma mudança na sociedade, no conhecimento, na cultura, na indústria ou na estrutura econômica. É por isso que um líder, mesmo não sendo político…

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