Vamos analisar a seguinte situação: Você é gerente de uma equipe que está com um alto índice de refação, como reverter essa circunstância? Quais ações tomar para diminuir que esse índice cresça novamente? Quando falamos de refação estamos falamos de retrabalho. O alto índice de refação é um grande problema para as empresas, pois um trabalho que já foi feito e precisa passar pelo mesmo processo novamente, tem um alto custo de recursos humanos e materiais, além de afetar os…
Uma coisa é certa. Qualquer líder que começar a acreditar que é um bom juiz de pessoas vai acabar tomando as piores decisões. Isso foi possível notar durante anos de vivência em ambientes corporativos. Um líder precisa ter uma postura mais construtiva ao aprendizado para que consiga ter melhores condições de gerenciamento. O que queremos dizer com isso? É comprovado cientificamente que um líder que permite com que a equipe participe do processo de decisão tem melhores resultados. Um líder…
“Gosto de trabalhar com pessoas melhores do que eu”. Você se assustaria com essa afirmação? Essa é uma visão muito válida, principalmente em ambientes tão competitivos, onde muitos que têm esse pensamento de que “o sucesso deles é o meu sucesso também”. Esse é o verdadeiro espírito de liderança. Uma pessoa tem como fonte de apoio não apenas teorias e indicadores que aprendeu na faculdade, mas também todos os ensinamentos que teve com seu antigo líder. O líder tem que…
Uma empresa consciente entende que elevar o desempenho de um líder é mais fácil do que elevar o desempenho de todas as equipes. É mais fácil porque o líder é visto como modelo, então, ao elevar o desempenho do líder, a forma de trabalho deste líder vai ser a referência para elevar a performance de todos como consequência. É por isso que executivos eficazes precisam escolher líderes que tenham capacidade de fazer o excelente, pois é a partir do trabalho…
De fato, a escolha de um líder é uma decisão delicada e muitos erros são fatais nesse processo. Na maioria das empresas, os colaboradores de melhor desempenho são promovidos a cargos gerenciais, e por melhor que esse funcionário seja, é preciso mais critérios para identificar e escolher um bom líder. As habilidades de trabalho nem sempre se traduzem em habilidades de liderança, e o melhor funcionário nem sempre pode ser o melhor líder. Selecionar um líder exige avaliar as competências…
Uma situação muito comum no atual mercado de trabalho brasileiro é o alto índice de pedidos de demissão. Segundo pesquisa da consultoria de recrutamento Michael Page, oito em cada dez profissionais pedem demissão por causa do chefe. O desempenho abaixo do que se espera de um líder é o principal motivo apontado, tanto por quem pede para sair da empresa como por quem está desanimado no emprego. De fato, a ciência mostra que decisões gerenciais mal planejadas e falta de…
Quando falamos de um resultado financeiro de uma empresa geralmente estamos falando de um “resultado final” de um jogo. Esse "resultado final" mede o desempenho dos negócios em vez do desempenho da gestão. Desempenho de gestão é diferente do desempenho dos negócios, portanto, desempenho de gestão remete aos resultados do dia a dia, dos processos e do alinhamento entre os times. Já o desempenho de um negócio hoje é em grande parte resultado do desempenho da gestão nos últimos anos.…
Empreender realmente não é fácil. E empreender com inovação é ainda mais difícil. Embora não haja receita de bolo para o sucesso do empreendedor, uma coisa é fato: A inovação requer tomada de riscos. Para inovar é necessário se arriscar. Isso porque inovação se refere ao novo, a algo que nunca ninguém pensou ou fez anteriormente. Os inovadores mais bem-sucedidos são figuras ímpares, porque conseguem administrar o seu olhar em medir uma relação custo-benefício de toda oportunidade. E medir os…
Por mais tradicional que seja o ramo de um negócio, um líder deve entender que o contexto externo importa e influencia diretamente na empresa. Um líder eficaz gerencia hoje sempre pensando no amanhã. Esse pensamento é importante porque o futuro já é um indicador necessário de ser controlado na empresa, mesmo que ainda não ocorreu. Seja uma mudança na sociedade, no conhecimento, na cultura, na indústria ou na estrutura econômica. É por isso que um líder, mesmo não sendo político…
Em time que está ganhando, não se mexe? Há líderes, aqueles tradicionais, que realmente acreditam nesse lema, e é exatamente isso que transmitem para as suas equipes, cuja grande maioria pertence a outra geração e que não percebem a dinamicidade do mundo da mesma forma. O resultado disso, são constantes conflitos entre eles. Uma pesquisa de uma universidade brasileira apontou que o mundo do trabalho em 2050 será totalmente transformado pelos avanços da Inteligência Artificial (IA) e da biotecnologia. E…
