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Inovar para tomar riscos ou tomar riscos para inovar?

Empreender realmente não é fácil. E empreender com inovação é ainda mais difícil. Embora não haja receita de bolo para o sucesso do empreendedor, uma coisa é fato: A inovação requer tomada de riscos. Para inovar é necessário se arriscar. Isso porque inovação se refere ao novo, a algo que nunca ninguém pensou ou fez anteriormente. Os inovadores mais bem-sucedidos são figuras ímpares, porque conseguem administrar o seu olhar em medir uma relação custo-benefício de toda oportunidade. E medir os…

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Feedback como ferramenta preciosa de trabalho

Feedback é uma ferramenta indispensável para qualquer líder. E Feedback e Liderança devem sempre andar lado a lado. É por meio do feedback que você vai engajar, reconhecer e desenvolver colaboradores. Mas como essa ferramenta deve ser aplicada? Como dar o melhor feedback para os liderados? Você acredita que uma empresa onde os líderes fornecem feedbacks mensalmente, todos por escrito e extremamente formais, redigidos quase sempre com as mesmas palavras e em tom muito impessoal, pode conquistar uma equipe engajada…

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Os cinco poderes de todo líder

Em uma das publicações anteriores, falamos com você sobre autorresponsabilidade e como fazer com que seus resultados sejam superiores por meio dela. Hoje, trazemos um conceito que fará com que você atinja o maior nível de autorresponsabilidade que você pode ter, por meio da ativação das suas fontes de poder. Como assim poder? Agora me tornei um super-herói? Você não é um super-herói, mas tem alguns poderes, sem ter consciência deles. Você vai entender agora quais são e como você…

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