Inicialmente, pare e visualize um gerente de RH com longa experiência de mercado, que assumiu uma série de compromissos na sua vida pessoal e profissional. Seu lema é garantir a vida dos demais como se fosse uma super-herói. É comum que esse profissional precisa atender sua equipe, a empresa, sua família, seus filhos e, quando sobra um tempo, cuidar de si mesmo. O tempo todo acredita que está dando conta de tudo, e pouco compartilha com sua equipe as reais…
“Gosto de trabalhar com pessoas melhores do que eu”. Você se assustaria com essa afirmação? Essa é uma visão muito válida, principalmente em ambientes tão competitivos, onde muitos que têm esse pensamento de que “o sucesso deles é o meu sucesso também”. Esse é o verdadeiro espírito de liderança. Uma pessoa tem como fonte de apoio não apenas teorias e indicadores que aprendeu na faculdade, mas também todos os ensinamentos que teve com seu antigo líder. O líder tem que…
Quando falamos de um resultado financeiro de uma empresa geralmente estamos falando de um “resultado final” de um jogo. Esse "resultado final" mede o desempenho dos negócios em vez do desempenho da gestão. Desempenho de gestão é diferente do desempenho dos negócios, portanto, desempenho de gestão remete aos resultados do dia a dia, dos processos e do alinhamento entre os times. Já o desempenho de um negócio hoje é em grande parte resultado do desempenho da gestão nos últimos anos.…
Um bom líder não pode pensar que um negócio jamais poderá ser atingido por uma crise. Toda empresa, independentemente de seu tamanho ou segmento, está sujeita a problemas. Isso porque o mercado é dinâmico e está em constantes mudanças e adaptações. A pandemia de Covid-19 é um exemplo de como tudo pode mudar, independentemente do quão bem você está desempenhando no setor. Isso é o que chamamos de contingência em administração. Contingência é tudo aquilo que pode ou não acontecer…
Por mais tradicional que seja o ramo de um negócio, um líder deve entender que o contexto externo importa e influencia diretamente na empresa. Um líder eficaz gerencia hoje sempre pensando no amanhã. Esse pensamento é importante porque o futuro já é um indicador necessário de ser controlado na empresa, mesmo que ainda não ocorreu. Seja uma mudança na sociedade, no conhecimento, na cultura, na indústria ou na estrutura econômica. É por isso que um líder, mesmo não sendo político…
Em time que está ganhando, não se mexe? Há líderes, aqueles tradicionais, que realmente acreditam nesse lema, e é exatamente isso que transmitem para as suas equipes, cuja grande maioria pertence a outra geração e que não percebem a dinamicidade do mundo da mesma forma. O resultado disso, são constantes conflitos entre eles. Uma pesquisa de uma universidade brasileira apontou que o mundo do trabalho em 2050 será totalmente transformado pelos avanços da Inteligência Artificial (IA) e da biotecnologia. E…
Que tal voltarmos no tempo e pensarmos na sociedade do século XIX. Este é o cenário de atuação do famoso teórico científico da administração Frederick Taylor. Ele é considerado o pai da administração, e não é por menos. Taylor revolucionou a forma de se produzir em plena condição da transição da produção artesanal para a industrial. O que será que mudou de lá para cá, no século XXI? Taylor revolucionou o mundo moderno com a chamada administração da produtividade. Por…
Para falarmos sobre disciplina, gostaríamos que você pensasse em um dos maiores exemplos de liderança e gestão da atualidade: O sr. Abílio Diniz. Notório empresário e fundador do Grupo Pão de Açúcar, Diniz é um dos primeiros nomes lembrados quando nos perguntamos o que é ser um líder de sucesso e, uma de suas frases inspiradoras é: “Uns sonham com o sucesso, nós acordamos cedo e trabalhamos duro para conseguí-lo”. Quando falamos sobre um líder, muitas vezes nos remetemos à…
Feedback é uma ferramenta indispensável para qualquer líder. E Feedback e Liderança devem sempre andar lado a lado. É por meio do feedback que você vai engajar, reconhecer e desenvolver colaboradores. Mas como essa ferramenta deve ser aplicada? Como dar o melhor feedback para os liderados? Você acredita que uma empresa onde os líderes fornecem feedbacks mensalmente, todos por escrito e extremamente formais, redigidos quase sempre com as mesmas palavras e em tom muito impessoal, pode conquistar uma equipe engajada…
Que tal pensar na situação de um administrador de 32 anos e que há dois anos passou a exercer funções gerenciais no cargo de supervisor de vendas. Esse profissional herdou a rotina de gerenciamento de seu gerente, que fazia o controle do índice de vendas diário e mensal, além de outros marcadores sobre retornos de investimento e giro financeiro. Ele acredita cegamente que está medindo tudo o que pode para que seu gerenciamento seja efetivo para um resultado positivo de…
