De fato, a escolha de um líder é uma decisão delicada e muitos erros são fatais nesse processo. Na maioria das empresas, os colaboradores de melhor desempenho são promovidos a cargos gerenciais, e por melhor que esse funcionário seja, é preciso mais critérios para identificar e escolher um bom líder.

As habilidades de trabalho nem sempre se traduzem em habilidades de liderança, e o melhor funcionário nem sempre pode ser o melhor líder.

Selecionar um líder exige avaliar as competências técnicas, mas sobretudo as competências de liderança.

Algumas características são semelhantes a todos os líderes com destaque:

Eles possuem habilidades superiores de comunicação e organização, confiança e capacidade de delegar.

Esses pontos fortes são vitais para alcançar resultados consistentes, mas os líderes verdadeiramente transformadores têm habilidades em algumas outras áreas críticas. Entre elas, Iniciativa, Mentalidade Colaborativa, Capacidade de construir confiança e promover responsabilidade e Pensamento crítico.

Ao fazer a convergência entre estas habilidades de liderança e habilidades técnicas, encontramos o líder com maiores chances de sucesso.

Por isso, é indicado aplicar testes e entrevistas que identifiquem em situações relatadas pelos líderes estas habilidades presentes e experenciadas pelos candidatos.

Quer tentar saber se você é esse líder que toda empresa deseja? Faça esse exercício:

Para cada uma das competências de liderança, separe numa lista as tarefas, cursos e situações que você pode experimentar para praticá-las.

Liste esse exercício para ter mais hábitos, ter mais iniciativa e ser mais proativo, para ter uma mentalidade de trabalho em equipe, para trabalhar o senso de confiança com o próximo e para ter maior percepção crítica.

Assim que colocar em prática essa atividade, compartilhe conosco a sua experiência.